دانلود پاورپوینت مراحل پیاده سازی راه حل برنامه ریزی منابع سازمان جهت رشته مدیریت در قالب 36 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

استراتژی : اطمینان  صاحبان و مدیران ارشد شرکت از اینکه  استراتژی لحاظ شده در راه حل منتخب آنها می تواند نیازهای کسب و کار را بر اساس ملاحظات قانونی ، استانداردهای مدنظر ، خروجیهای مطلوب و سایر نیازهای عملیاتی و اطلاعاتی مجتمع تأمین نماید.
فرآیند : برآورده ساختن نیازهای کسب و کارتوسط  فرآیندهای لحاظ شده در راه حل به نحو احسن و تضمین خروجیهای مورد انتظار کسب و کار، فراهم نمودن منابع مورد نیاز  برای فرآیندهای جدید طراحی شده یا بازنگری شده و لحاظ شده در راه حل برنامه ریزی منابع سازمان، فعالیت صاحبان فرآیند بعنوان نیروهای متخصص در کنار تیم پروژه پیاده سازی ERP و تعیین نیازمندیهای هر فرآیند ، مشارکت کاربران اصلی در آزمون پذیرش کاربر و آموزش دهی به کاربران نهایی و همچنین پشتیبانی کاربران پس از پیاده سازی راه حل

فهرست مطالب
 تعریف ERP( برنامه ریزی منابع سازمان)
How To Manage ERP??
نیاز سازمانها چیست؟
نیازسازمانهادرحوزه راه حل برنامه ریزی منابع سازمان
تاثیر ابعادچهارگانه در  پیاده سازی راه حل برنامه ریزی منابع سازمانی
دلایل بهره گیری از متدولوژی استاندارد پیاده سازی
فازهای اصلی متدولوژی استاندارد پیاده سازیERP
  ارتباط فعالیتهای اصلی پروژه پیاده سازی با فعالیتهای مستمرومدیریتی 
 نگرش ورویکرد یکپارچه به پیاده سازیERP
فازهای پیاده‌سازی پروژه ERP:
برخی از خروجیها ی فازطراحی مدل کسب وکار(Business BluePrint)
خروجیها
دستاوردهای اصلی فاز سوم :  محقق سازی 
دستاوردهای اصلی فازچهارم :  اختتام وآماده سازی محصول 
 فاز پنجم :  راه اندازی نهایی وپشتیبانی (Go-Live& Support) 
دستاوردهای اصلی فازپنجم : راه اندازی نهایی وپشتیبانی 
دستاوردهای اصلی در متدولوژی پیاده سازی 
مدیریت پروژه پیاده سازی ERP 
و...