خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری درباره سبک های رهبری و ویژگی های آن با فرمت docx در قالب 23 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

یكی از نگرش های اخیر به رهبری كه موضوع بسیاری از تحقیقات اوایل سال 1980 بود، نگرش رهبری تحول آفرین است.رهبری تحول آفرین نوعی فرایند پیچیده و پویا است که در آن رهبران، ارزشها، باورها، و اهداف پیروان را تحت تأثیر قرار می دهند. رهبران تحول آفرین از طریق تأیید اندیشه ها و ارزش های اخلاقی کارکنان و الهام بخشیدن به آنان برای اندیشیدن به مسائل با استفاده از شیوه های نوین، انگیزه فوق العاده ای را فراهم می کنند. توانایی ارزیابی سبک ها و پیامدهای سازمانی و دید آینده نگر و ایجاد آرمان واحد در اعضای سازمان از اجزای رهبری تحول آفرین هستند. رهبری تحول آفرین نوعی چشم انداز واضح از آینده ترسیم می‌کند . نظریه رهبری تحول آفرین ریشه در کارهای برنز دارد. برنز مشخص کرد که رهبران تحول آفرین صاحب بینش هستند و دیگران را برای انجام کارهای استثنایی به چالش و تلاش وا می دارند. برنز در ادامه بحث خود چنین ادعا می کرد:" تنها رهبران تحول آفرین هستند که قادر به ترسیم مسیرهای ضروری برای سازمان های جدید هستند، زیرا آنها منشأ تغییراتند، بر تغییرات حاکم بر سازمان اشراف کامل دارند و بر امواج تغییرات سوارند (حقیقتی فرد و یوسفی، 1389 ) .

فهرست مطالب

2-4 سبک های رهبری

2-4-1 تعاریف رهبری

2-4-2 ویژگیهای رهبریی رهبر

2-4-3 مدلهای رهبری

2-4-4 نظریات موقعیتی و اقتضایی

2-4-4-1 نظریه مسیر- هدف

2-4-4-2 دوره (سیکل) زندگی

2-4-4- 3 نظریه جایگزینی رهبری

2-4-4-4 نظریه اسنادی رهبری

2-4-4- 5 نظریه رهبری فره مند

2-4-4-6  نظریه رهبری ممتاز

2-4-4-7 رهبری تیمی

2-4-4-8  رهبری خدمتگزار

2-4-4-9 رهبری تحول آفرین

2-4-5 سبک های نوین رهبری مالی

2-4-5-1-سیستم کنترل کیفیت در موسسه های حسابرسی

2-4-5-2-تعریف مدیریت بر مبنای فعالیت

2-4-5-3-هزینه یابی بر مبنای فعالیت

2-4-5-4-سیستم مدیریت هزینه

2-4-5-5-حسابداری سنجش مسئولیت

2-4-5-6-مدیریت به موقع موجودی

2-5 پیشینه تحقیق

منابع