هدف از این تحقیق بررسی مبانی نظری هیات مدیره و ساز و کارهای سازمانی با فرمت docx در قالب 34 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب

مبانی نظری هیات مدیره

2-3-1) سازو کارهای برون سازمانی

2-3-2) سازو کارهای درون سازمانی

2-3-3) هیات مدیره

2-3-4) ترکیب هیات مدیره

منابع

هیات مدیره از جمله سازوکارهای داخلی راهبری شرکتی است که تاثیر زیادی بر عملکرد شرکت و رعایت حقوق ذینفعان بنگاه اقتصادی دارد. نقش هیات مدیره شرکت ها در نظارت بر نحوه اداره شرکت در جهت دستیابی به اهداف تعیین شده و هدایت مدیریت اجرایی بسیار تعیین کننده است، تاجایی که در مواردی، راهبری شرکتی مناسب به واسطه ترکیب و عملکرد هیات مدیره سنجیده می شود. هیات مدیره علاوه بر هدایت استراتژیک شرکت، مسئولیت مهمی در نظارت بر عملکرد مدیریتی و دستیابی به بازده مناسب برای سهام داران، رعایت قوانین و مقررات و در عین حال جلوگیری از بروز تضاد منافع و ایجاد توازن بین انتظارات از شرکت بر عهده دارد.

 اصل ششم راهبری شرکتی سازمان همکاری اقتصادی و توسعه(2004)، هیات مدیره را ملزم به ایفای وظیفه امانت داری می داند که شامل دو عنصر اصلی وظیفه مراقبت و وفاداری است. وظیفه مراقبت حرفه ای ایجاب می کند اعضای هیات مدیره بر اساس اطلاعات کامل، با حسن نیت ومراقبت و پشتکار کافی به ایفای تعهداتشان بپردازند. وظیفه وفاداری نیز اهمیت ویژه ای به سبب تاکید بر اجرای موثر دیگر اصول راهبری شرکتی این سازمان در مورد رفتار یکسان با سهام داران، نظارت بر معاملات با اشخاص وابسته و تدوین سیاست تعیین دستمزد مدیران اجرایی اصلی و اعضای هیات مدیره دارد(حسینی و رهبری خرازی،1387).از جمله وظایفی که بر عهده هیات مدیره است تشکیل شماری از کمیته هاست که در ادامه به اهم آن ها اشاره می شود(بیک بشرویه، 1390).